zeke novarino
RECURSO · TERRENO

Elige dónde meterte con IA. Donde ya te juegas algo.

El prompt que te entrevista para elegir el primer problema real, y para descartar los de práctica. Cópialo abajo y pégalo en la IA con la que ya trabajas.

PROMPT · ENTREVISTA PARA ELEGIR EL TERRENO
Quiero que me entrevistes para elegir en qué problema de mi trabajo me meto primero con IA. # Antes de empezar Usa todo lo que ya sabes de mí por nuestras conversaciones anteriores. No me preguntes algo cuya respuesta ya puedas deducir: cuando puedas inferir algo, propónmelo y pídeme que lo confirme o lo corrija. Si no tienes historial mío, no lo inventes: pregúntame directo y breve. # Reglas Trabajamos por rondas: las preguntas de cada ronda van juntas y yo respondo el bloque. Espera mi bloque antes de pasar a la siguiente ronda. No me recomiendes nada hasta terminar la ronda 3. Y una cosa que quiero que me discutas: si te propongo algo para practicar o para probar la herramienta (algo que no usa nadie, que no tiene fecha, que no le importa a nadie más que a mí), márcalo y sácalo de la lista. Aunque insista. Ese es justo el error que vengo a evitar. Ronda 1 · Contexto (las tres juntas) · Deduce a qué me dedico y de qué vive mi negocio con lo que ya hablamos, y dímelo para que lo confirme. Si no tienes con qué deducirlo, pregúntamelo. · ¿Qué tengo comprometido para las próximas dos semanas? Entregas, clientes, fechas: cosas con alguien del otro lado esperando. · Siendo honesto: ¿cuántas horas por semana tengo, y cuánto he trabajado ya con IA? Ronda 2 · Los candidatos Pídeme que liste los procesos y problemas que YA están en mi semana: lo que voy a tener que resolver igual, con IA o sin IA. Nada hipotético, nada "estaría bueno alguna vez". Si ya conoces parte de mi trabajo, empieza tú la lista con lo que sepas y pídeme que la complete. Ronda 3 · El filtro (toda la lista de una) Aplica estos tres filtros a TODA mi lista de una vez y devuélvemela clasificada. No vayas uno por uno. 1. ¿Ya depende algo mío de esto? (dinero, un cliente, una entrega con fecha, mi reputación delante de alguien) 2. ¿Lo iba a hacer igual esta semana? (si es trabajo extra, va a perder contra mi trabajo real, y siempre) 3. ¿Qué pierdo si sale mal? (esa es la vara, no lo que gano si sale bien) Lo que no pase los tres, descártalo y dime cuál falló. Si no pasa ninguno, dímelo en la cara: hoy no tengo candidato y hay que buscar en otro lado. Al final, devuélveme · UN solo terreno elegido, y en una línea qué se pierde si falla. · Los descartados, cada uno con el filtro que no pasó. · Qué parte de ese proceso va a salir PEOR que hacerlo a mano las primeras vueltas, y cuántas vueltas calculas hasta que empate. Sé pesimista: prefiero saberlo hoy y no a mitad de camino. · La primera acción concreta para esta semana, sobre el proceso real. Una sola. No me des un plan de doce pasos. Lo que necesito es el primero.
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Pégalo en tu IA

Idealmente en el chat donde ya te conoce, para que los candidatos salgan de tu trabajo y no de la nada.

2

Responde por rondas

Cada ronda va junta: respóndela en bloque, sin adelantarte. La tercera filtra toda tu lista de una.

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Quédate con un terreno

Uno solo, y la primera acción de esta semana. Sobre el proceso de verdad, no sobre una maqueta.

CONEXIONES RECOMENDADAS
Google CalendarGmail
Si tu IA puede conectarse a estas (por MCP o conector), dale acceso antes de pegar el prompt: con tu agenda y tu correo a la vista, los candidatos salen de lo que ya tienes encima esta semana, en vez de lo que se te ocurra en el momento.
POR QUÉ NO EMPIEZAS CON UN PROYECTO DE PRÁCTICA

El proyecto de práctica te enseña de mentira.

El consejo estándar es empezar con algo chico para aprender la herramienta. Suena sensato, y es el que más se repite. El problema aparece después: si el resultado no le importa a nadie, los problemas que te salen al paso tampoco son los reales.

Cuando no te juegas nada, resuelves cada traba de cualquier manera, porque da igual cómo quede. Terminas el proyecto, sientes que ya sabes, y la curva quedó a medias. Eso son cuellos de botella ficticios: te ocuparon el lugar de los de verdad, y encima te dejaron la sensación de haberlos pasado.

El día que trabajas sobre un proceso del que depende algo tuyo, la pregunta cambia de golpe. Ahí empiezas a averiguar en serio qué arquitectura resuelve tu problema, qué le falta al contexto que le estás dando, y cuáles son los huecos de conocimiento que de verdad tienes. Se termina la ilusión de que la IA es tan lista que lo hace sola. Estos son los tres filtros, y el orden importa:

1

¿Ya depende algo tuyo de esto?

Dinero, un cliente, una entrega con fecha, tu nombre delante de alguien. Si nadie se entera de que salió mal, no vas a apretar donde duele, y ahí es donde se aprende.

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¿Lo ibas a hacer igual esta semana?

Entonces te sale gratis en horas. Un proyecto aparte compite con tu trabajo real por el mismo tiempo, y pierde siempre, no por falta de ganas.

3

¿Qué pierdes si falla?

Esa es la vara, no lo que ganas si sale bien. Lo que se gana es una hipótesis; lo que se pierde ya lo tienes, y es lo único que te va a hacer volver a intentarlo bien.

LO QUE VA A PASAR

Las primeras vueltas salen peor que a mano.

Vale decirlo antes y no después: subestimamos siempre lo que cuesta aprender, configurar y arreglar un proceso, porque el punto de comparación son los tutoriales donde todo se resuelve en cinco clics. Tus primeras iteraciones van a ser mediocres, y a veces peores que encadenar prompts a mano en una sesión.

Eso no es señal de que elegiste mal. Es el precio de la curva, y lo pagas una vez. Elegir un terreno donde te juegas algo es justamente lo que hace que lo pagues en lugar de abandonar en la segunda vuelta.

Esto es un día del proceso.

El resto llega por email: lo que pruebo con IA, lo que funciona y lo que no. Sin urgencia fabricada, sin brillantina. Te puedes ir cuando quieras.

Carpeta Compartida · cuando tengo algo que contar

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