👉🏻 PUEDES VER LA VERSIÓN EN VIDEO ACÁ
POV Emprendés porque querés ser libre
EXPECTATIVA
- Tener más ingresos
- Hacer algo que disfrutas
- Manejar tus propios horarios
- Pasar más tiempo con la familia
REALIDAD
- Trabajas más que antes
- Hacés muchas tareas aburridas
- No descansas los fines de semana
- Tienes los mismos (o menos) ingresos
Esto es lo que me pasó a mí en 2020 y a muchos clientes de la mentoría.
Y tuve la suerte de que Seth Godin me alertara sobre un error fatal que cometemos la mayoría de los emprendedores.
Por eso, hoy voy a compartirte no solo lo que me dijo, sino cómo aplicarlo en tu negocio.
Porque qué es lo que pasa…
Cuando damos el paso para emprender arrancamos teniendo claro lo que no queríamos.
Pero no teníamos idea de cómo CREAR ese estilo de vida que soñamos.
Y como no teníamos claro cómo crearlo, desconocíamos completamente lo que hay que hacer para darle forma.
Eso se traduce en que nuestra agenda está llena de tareas que no nos ayudan a avanzar en la dirección de nuestra meta.
Y cuando pasan los meses y los años nos frustramos y terminamos abandonando.
Hasta acá parece todo lógico, pero escuchá esto.
En 2021 empecé a escalar mi negocio y sucedió el colmo de los colmos:
Creé un negocio que sostenía el estilo de vida que deseaba 😃
Pero era un negocio que no disfrutaba 🙃
Creé el negocio «que tenía que tener»
Caí, una vez más… en la misma trampa.
Me sentí tranquilo cuando vi que a muchos clientes les había pasado lo mismo.
Incluso habiendo alcanzado muchos de los objetivos, estaban en el mismo lugar.
Pero quiero contarte qué es lo que había pasado, así te evitas años dedicados a armar un castillo de naipes.
Como te venía contando en 2021 empecé a crecer, lo que me permitió contratar un equipo de freelancers para delegar parte del trabajo.
Además de eso contraté dos agencias (una de publicidad y otra de lanzamientos) que me estaban ayudando a crecer más rápido.
Mi día a día cada vez era más demandante, más personas necesitaban mi ok para avanzar y sentía una presión enorme. T
ambién sentía ansiedad porque si no facturaba lo que proyectaba se me iban varios miles de dólares en fees de agencia y equipo.
En medio de esa crisis hice una formación de EXMA en la que uno de los profesores era Seth Godin, un referente a nivel mundial de marketing y mi ídolo de ese momento.
Al final de su clase podíamos hacerle preguntas y no dudé en escribirle sobre mi situación.
En el video de YouTube tenés su respuesta.
Te lo resumo un poco acá:
El grande de Seth se dio cuenta con mi pregunta de que estaba equivocándome de camino.
En seguida me alertó sobre el error de crear una empresa cuando en realidad lo que me gustaba era hacer mi trabajo como freelancer.
Para entenderlo bien veamos cómo escalan ambos negocios.
Emprendimiento: crece porque se apalanca en 3 cosas:
- Tráfico (más gente conociendo tu negocio)
- Equipo (más gente dando soporte)
- Automatizaciones (más sistemas optimizando el negocio)
Y como dueño del negocio, tu trabajo se convierte en buscar a los mejores recursos humanos para tu empresa y retenerlos para que siga creciendo.
Es decir… imaginemos que lo que te gusta es dar clases de inglés.
Si empezás a emprender lo que vas a terminar haciendo es gestionar un instituto.
Dejás de ser un profesor para convertirte en un empresario.
Ahora vamos a ver como escala un freelance.
Sigamos con el ejemplo del profesor de inglés.
Supongamos que hoy estás dando clases en una escuela donde te están pagando $10 la hora.
La forma de escalar una vez que ocupaste el máximo de horas es buscar clientes que pagen más por hora.
Entonces quizá empieces a dar clases particulares, donde te paguen $15.
Luego busques darle clases particulares a adultos, donde te paguen $20.
Y quizá encuentres que si son profesionales y lo necesitan para su trabajo te paguen $50.
Y finalmente encuentres que si las das para un grupo en una empresa te paguen $100 la hora.
Es decir, seguís dando clases.
Hacés eso que te apasiona en tu día a día.
Crecés porque conseguis “mejores clientes”.
Eso es lo que me dijo Seth: «Zeke, si lo que te gusta es dar clases no te pongas a crear un instituto.»
Buscá mejores clientes para seguir dando clases.
Por supuesto que no lo escuché, estaba encegecuido por este objetivo de facturar más y lograr “la libertad” 🥲
Y ahora toca el momento incómodo para vos.
¿Qué es lo que querés?
¿Crear y liderar una empresa o seguir haciendo eso que amás?
¿Querés convertirte en empresario? ¿o desarrollar maestría?
Te leo! Me encantaría que te pases por el video de YouTube y me cuentes qué te pareció 😉
Abrazote,
Zeke
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